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知识点 >> 管理建议书
什么是管理建议书
所谓管理建议书
，是指注册会计师在完成审计工作后，针对审计过程中已注意到的，可能导致被审计单位财务报表产生重大错误
报告的 内部控制重大缺陷提出书面建议。
现行审计准则要求，注册会计师对审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，应当告知被审计单位管理当局，必要时，可出具管理建议书
。
[编辑]管理建议书
的内容
(1)标题。管理建议书
的标题应当统一规范为“管理建议书
”。
(2)收件人。管理建议书
的收件人应为被审计单位管理当局。
(3)会计报表审计目的
及管理建议书
的性质。管理建议书
应当指明审计目的
是对会计报表发表审计意见。管理建议书
仅指出了注册会计师在审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，不应被视为对内部控制发表的签证意见。所提建议不具有强制性和公证性。
(4)内部控制重大缺陷及其影响和改进建议。管理建议书
应当指明注册会计师在审计过程中注意到的内部控制设计及运行方面的重大缺陷，包括前期建议改进但本期仍然存在的重大缺陷。
(5)使用范围及使用责任。管理建议书
应当指明其仅供被审计单位管理当局内部参考，因使用不当造成的后果，与注册会计师及其所在会计师事务所无关。
(6)签章。管理建议书
应当由注册会计师签章，并加盖会计师事务所公章。
管理建议书
的作用
其作用表现在两个方面：
一方面，由于注册会计师的职业特点，在审计过程中按规定需要检查被审计单位的内部控制系统，能够了解被审计单位经营管理中的关键所在。通过管理建议书
，可以针对内部控制弱点，提供进一步完善内部控制，改进会计工作，提高经营管理水平的参考意见。这种意见最及时，有效，能促使被审计单位注意加强控制，改善工作，以防止弊端的发生。
另一方面，注册会计师借助管理建议书
，事先提出了改进建议，可以把注册会计师的法律责任降低到最低限度。
开放分类:审计、管理审计
贡献人:no1_tlx
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