视野百科
单位 >> 思腾思特咨询公司
别名:[Stern Stewart,思腾思特]
思腾思特咨询公司
思腾思特咨询公司
（Stern Stewart）:全球著名的管理咨询和资本顾问公司
思腾思特咨询公司
官方网站: http:/// 英文
思腾思特咨询公司
大中华区网站: http:/// 中文
目录
1 思腾思特咨询公司
简介
2 关于思腾思特中国公司(Stern Stewart & Co. China)
2.1 思腾思特中国战略
2.2 思腾思特中国公司主要管理人员简历
[b]思腾思特咨询公司
简介 [/b]
思腾思特(Stern Stewart)是全球著名的管理咨询和资本顾问公司，是EVA-经济增加值管理体系的创造者和商标持有人，也是最重要的EVA推动者。专业致力于协助客户实施以价值为基础的企业管理和公司金融体系
，应用现代财务理念和管理方法，改善公司经营，加强客户业绩表现，提升企业价值。
思腾思特公司总部设在纽约，于1982年由约尔. 思腾恩（Joel Stern）和贝内特. 斯图尔特（G.Bennett Stewart III）共同创立，现已发展成为著名的国际咨询公司，在全球设有13个分公司，4个代表处，拥有几百名专业咨询人士。
思腾思特公司倡导的企业价值管理体系立足于一项重要的公司金融理论--"经济增加值"(Economic Value Added,又称为EVA)。简单地说，EVA衡量企业经营产生的剩余经济价值，即经营利润与资本占用成本之差距。EVA是现代公司金融体系
的核心组成部分，思腾思特公司是EVA理论的缔造者和最为积极的价值管理顾问。
思腾思特公司在全球为近千家大中型企业提供过"价值管理体系(Value Based Management System)"实施的工作，其中包括可口可乐
、西门子、索尼、新加坡政府投资公司、澳大利亚国立银行、麦德龙、福特汽车等等。思腾思特公司的"政府服务 "业务专为各国政府机构进行国营企业改革和私有化方面提供专家支持。在新加坡，思腾思特公司曾为政府国资控股机构大马基(TEMASEK)建立了全球典范的针对国资的价值管理系统。
思腾思特公司领先的"公司金融服务(Corporate Finance Services)"业务协助客户解决核心的公司金融和战略议题，如并购和资产重组
、融资战略和实施、价值评价以及谈判支持等。我们通过在全球建立的与投资银行
和机构投资者
的密切关系，为客户提供并购、重组、融资等全球解决方案。我们全球的公司金融服务客户包括北美、欧洲和亚洲主要的生产型企业、能源和金融机构等。
思腾思特公司在全球出版了大量著作和研究报告，其中颇具影响力的书籍包括：《价值追求》、《经济增加值--如何为股东创造财富》，《EVA挑战》等。我们还定期出版著名的学术季刊--《应用公司金融》(Journal of Applied Corporate Finance)。
关于思腾思特中国公司(Stern Stewart & Co. China)
思腾思特中国公司开设于2001年3月，拥有多名优秀专业咨询人员。2003年9月，思腾思特公司正式与中国本土最优秀的管理咨询公司－远卓管理顾问合作，成立思腾思特远卓管理顾问（Stern Stewart Bexcel），为中国企业提供不仅是国际水准的，更是符合中国市场需求的价值管理咨询服务。
思腾思特中国公司致力于协助本土企业建立世界级价值管理和公司金融体系
。我们的工作范围复盖企业战略审核和制订、管理流程提升、公司治理结构
加强、组织机构调整、并购战略和实施(包括境外并购活动)、融资方案设计与执行、以及管理技能培训等等。思腾思特中国核心客户包括：青岛啤酒、宝钢、中化国际、中化建集团、德隆投资、李宁体育等。
除客户服务以外，思腾思特公司对中国资本市场、企业财务业绩表现，及中国企业价值管理实施等议题进行了大量深度研究，并在《财经》
、《二十一世纪经济报道》、《上海证券报》
等著名媒体上发表过我们的研究成果和专著。
思腾思特中国战略
思腾思特公司计划加速在中国的业务增长。近期国有资产管理改革的步骤明显加快，给我们的咨询服务带来了巨大的发展契机：WTO入世以后全球竞争对中国企业的影响加剧，新的国资管理思路给众多企业带来产权改造新的灵活度等等。这一系列变化提升了企业加速建立现代管理制度、实施以股东价值为核心的决策机制的咨询服务需求；同样，众多国有企业的私营化进程创造了引进外资、股权多元化、管理层收购等方面的资本顾问服务需求。
这些市场需求为思腾思特管理咨询和公司金融服务领域带来了巨大的增长机会。这些需求既有来自于企业自身，也有来自于国资管理部门(我们正在世界银行
的协助下积极与上海和深圳国资管理部门接触，探索合作契机)。近期世界银行
发布了一项研究报告，其中着重谈到了EVA在国资改革中可以发挥的重要贡献
："瑞典、新西兰、新加坡等国的国资管理和私有化经历表明国家股
东应当将国资管理核心放在投资收益
最大化上……最佳的衡量手段就是EVA……(国有企业的)资本投资项目、兼并
收购交易、以及资本结构的重大调整都应该到达"门槛回报率"要求，产生正的EVA……"
私有化进程为本土和境外投资者带来独特的投资机会，他们可以以合理价格收购表现不佳或价值低估的国有资产，通过改善绩效和整合价值获取高额回报。思腾思特可以在这个过程中每一个环节提供价值：
通过客户和行业网络获取交易线索，包括管理层收购等项目；
利用思腾思特公司全球网络和我们在国际投资界的声誉，协助海外融资；
富有经验的专家在交易实施过程中提供紧密支持；
在被购企业中系统实施专有的价值管理手段，协助整合价值释放；
协助客户实施回报最优化的退出，包括跨国并购或海外上市
等。
计划在时机成熟时，利用现有业务平台开展私募基金
投资管理业务，进一步加大在国资改革过程中的参与力度，获得超额回报。
思腾思特中国公司主要管理人员简历
华彬，合伙人/中国公司总经理
华彬自2001年3月思腾思特中国公司成立以来起任总经理。华先生曾为许多大型中国本土企业提供咨询服务，涉及议题包括企业价值管理、公司金融 /资本运作、战略和组织等方面。华先生曾在中国、美国和欧洲为生产制造、航空、能源、金融服务、IT和消费品行业企业提供过顾问服务。华先生曾专题研究并著作过大量关于企业财务业绩表现、中国资本市场运行、和企业价值评估等领域的文章。加入思腾思特公司之前，华先生是高科技企业Rooban Holding, Ltd.的创建人、董事长和总经理。华先生并曾在国际著名咨询公司麦肯锡上海和休斯顿公司任高级咨询顾问。他拥有中欧国际工商管理学院和西班牙IESE商学院MBA学位。
David Glassman,合伙人
David Glassman是思腾思特公司全球创始合伙人之一。Glassman先生自2001年8月来华工作，协助若干大型中国企业成功地实施了企业价值管理体系。Glassman先生在全球生产、服务、医药、零售、自然资源、电力和金融机构等行业有广泛的咨询经验。Glassman先生撰写了大量有关EVA和企业管理等方面的文章。加入思腾思特公司之前，Glassman先生是大通曼哈顿银行的一位副总裁。他拥有芝加哥大学的工商管理硕士(MBA)学位。
丁大立，合伙人
丁大立是思腾思特中国公司合伙人，他曾为大量电信、高科技、私募投资、风险基金、生产制造、金融服务等行业的领先企业提供过咨询服务，涉及内容包括公司金融与战略、资本运作、并购整合、IPO融资、全球战略联盟、境外收购和组织再造等方面。加入思腾思特公司之前，丁先生是麦肯锡中国公司高级咨询顾问。丁先生是互联网电子商务公司China Home, Inc.的创始人之一、副总裁和法律顾问。丁先生曾在美国加利福尼亚州主要律师事务所Wilson Sonsini Goodrich & Rosati任律师。丁先生持有美国律师执照，他是纽约哥伦比亚大学MBAh和法学博士，并拥有加州理工大学生物学博士学位。丁先生是美国公民。
开放分类:咨询公司
贡献人:飞草
© 中国会计视野网站