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单位 >> 威海市商业银行
别名:[威海市商行]
官方网站
威海市商业银行
前身为威海城市合作银行，1997年8月1日
挂牌对外营业。1998年10月8日
，更名为威海市商业银行
。现辖31家支行，1个营业部，网点覆盖威海三市一区，并在济南设立支行。
威海市商业银行
成立以来，秉承“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念
，致力金融创新，孜孜探索地方商业银行的管理模式
和办行路径，坚持发展和管理并重，形成了适应市场需要的业务运行机制和管理模式
，构建了运行高效、管理科学、规范有序的扁平化业务运行机制和管理流程。在管理体制、经营机制、分配机制、人事机制等方面进行了一系列的改革和创新，实现了体制、经营、管理等方面的根本性改革，达到了自身向集约化经营的转折和飞跃，走出了一条令人瞩目的发展轨迹。截止2006年末，全行资产总额175.54亿元；各项存款余额142.87亿元，存款余额在威海市占比17.35%；各项贷款余额104.43亿元；贷款余额在全市占比19.37%，增量在全市占比29.35%，实现经营利润2.01亿元。总资产、存贷款规模均稳居威海市银行类金融机构首位。
管理机制灵活高效
威海市商业银行
从打造现代银行要求出发，建立健全法人治理结构，实行独立董事
和外部监事制度。在董事会
下设资产管理、风险管理、考评和薪酬、发展战略研究和关联交易
控制5个专门委员会；在监事会
下设审计委员会和提名委员会，规范了股东大会
、董事会
和监事会
的议事规则，保证了决策层决策的科学性和经营层执行的有效性。实行“一级法人，两级经营”的集约化管理模式
，建立相对独立的稽核监督体系和具有自身特色的内部控制、风险防范机制，有效保证了对贷款增量的风险控制。实行竞争上岗制、末位淘汰制
、全员合同制、干部聘任制、岗位轮换制、等级行管理制、绩效工资制等7项制度，建立了股东向员工有条件赠股制度为核心的激励制衡机制，并全面通过了ISO9000质量管理体系认证，有效提高了管理的科学性。
服务网络先进发达
威海市商业银行
下辖32个营业机构，机构遍布威海市三市一区，并在济南设立了支行，支行数位居全市各大银行之首。威海市商业银行
高度重视科技建设，先后建成了新一代综合业务系统、银行卡业务处理系统、中间业务平台系统、事后监督系统、信贷管理信息系统、人力资源系统和办公自动化系统，建立了稳定、可靠、安全以及吞吐能力强大的计算机网络，把全部业务纳入计算机管理，提高了银行业务办理的效率和质量。先进发达的服务网络，辐射能力强，能为客户提供全方位的综合化金融服务，使我们与广大客户建立了日益广泛和密切的联系。
金融产品丰富齐全
威海市商业银行
不断致力于金融产品的创新和服务功能的提升，形成了以存、贷、汇等传统业务为基础，票据业务、代理业务等中间业务为新增长点的经营格局，金融工具齐全、金融产品多样化，并依托一级法人的优势，能为客户“度身定制”各种金融产品和服务。在山东省城市商业银行中第一家发行银行卡—通达卡，并加入了中国银联，可以全国所有标有银联标志的ATM上取款、POS上消费。先后推出了银行承兑汇票
、保函、保险代理、公交乘车IC卡、无钥指纹保管箱、代收代付、山东交通系统委托贷款
等中间业务；开办了基本建设贷款、技术改造贷款、汽车消费贷款、个人住房贷款、下岗失业人员小额担保贷款、教育助学贷款、个人小额贷款、流动资金贷款、网上银行
业务等。
经过几年的发展，威海市商业银行
已初步确立了现代银行的经营理念
，积累了一定的管理经验，拥有了一批优质的客户群，在社会上及同业中树立了良好的形象，成为一家具有一定市场竞争力的地方性股份制商业银行，连续三年入选“中国最大的50家商业银行”，先后被山东省经贸委评为“山东省管理创新优秀企业”， 被山东省工商行政管理局确定为省辖免检企业，是威海
市第一家被山东省国家税务局和山东省地方税务局评为首批A级纳税人的金融单位。
开放分类:银行、城市商业银行、山东、威海
贡献人:歪C歪
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