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单位 >> 上海商业发展银行
[size=32px]简介[/size]
成立于1992年，是中国首家外资银行，当时有特别条款规定它要对进口食品提供支持，特别是从泰国进口的鸡肉和虾。后来它逐渐发展成一家服务中小制造商和出口商的商业银行。
上发的三位大股东分别是泰国正大企业集团
，上发是其唯一涉足的银行资产，德国发展银行
（German development bank ）持股1/4,并无兴趣对上发全资控股。
[size=32px]美国联合商业银行并购上海城市发展银行[/size]
位于美国旧金山的美国联合商业银行2007年3月27号
宣布已结束与上海商业发展银行
的谈判并将成为其全资所有者，双方协商的交易价格是2亿五百万美元，这个价格是上发账面价值的2.7倍。
这次交易引人注意之处在于联合商业银行对上发的收购是全额收购，尤其是其收购的是一家只有两笔不良贷款业务健康的银行。此前，上海几乎没人知道这世上有个联合商业银行的存在。
联合商业银行以仅仅104亿美元的资产规模，挤身于窥探中国银行业的众多外资银行行列中，无疑只能算是巨人群中的侏儒。但小虽小，有时却能鸡立鹤群也说不定。
联合商业银行的前身只是一家名不见经传的专为旧金山市华人服务的储蓄银行及抵押贷款行。在1998年，在新任行政总栽Tommy Wu的领导下，银行把眼光重新对准当地的许多华人企业家
身上。大公司往往有很多银行挤破门争着为他们提供信用担保以及应收账款的融资，而这些服务中小银行根本提供不了。
该行的发展路线是首先向南加州，然后再到纽约，亚特兰大，波士顿，休斯敦和西亚图落脚。过去5年该行的利润增幅平均在27%左右。该行三年前在香港设立的分支行的存款总额已突破10亿美元。其它拓展包括，升级在驻台湾的办事处为分支机构以及确定在越南新增一个分支机构。届时基本结构将渐趋完整。该行如今的股价是转变策略前的整整十倍。
在过去两年中，作为在中国创建分支机构的前期工作，Wu先生每月必到中国，向监管者作相关介绍以及为现有的海外办事处拉拢客户。在华的大型国际银行只关注世界级大公司，中国的本地大银行则盯紧国家控股企业。这留下了一些小公司坐冷板凳（也为中小银行留少生存空间）。所以在新的银行法实施后，Wu先生就接到澳州Macquarie银行的一位消息灵通的银行家的电话，问他对上发是否有兴趣。他几乎是一放下电话就马不停蹄赶往机场。Wu先生说，如果新设一银行，单单是繁杂的申请程序就得花去一间银行五年的时间（而在当地收购就会将此过程大大简化）。与上发的此项交易估计将在2007年底最终完成。
[size=32px]民生银行
收购美国联合商业银行9.9%股份[/size]
2007年10月民生银行
宣布以最多3.17亿美元收购美国联合银行9.9％股权。这是民生银行
首次海外收购，也是中资银行首次在美国本土入股银行，有助中美华人商贸交流。
联银控股1998年成立，以旧金山为基地，在纳斯达克
上市，目前在东西海岸设有70家分行，总资产107亿美元，基本覆盖美国华裔密集度高的地区，在香港也设立1家分行，并在上海及深圳设有代办处。
开放分类:银行、上海、外资银行
贡献人:歪C歪
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